Да би даље промовисали ниво витког управљања пројектима наше компаније, побољшали свеобухватан квалитет особља пројектног одељења, стимулисали ентузијазам, иницијативу и креативност различитих одељења за обављање посла и побољшали могућности испоруке пројекта, Далиан ТекМак Тецхнологи Цо., Лтд. је позвала Беијинг Еастерн Маидао Интернатионал Манагемент Цонсултинг Цо., Лтд. да спроведе обуку о леан пројектном менаџменту.
Имплементација леан менаџмента није само услов развоја компаније, већ и неизбежан избор за унапређење нивоа управљања пројектима.Ова обука за леан менаџмент је први пут да је наша компанија увела систем леан менаџмента у пројекат изградње инжењеринга за пречишћавање.Наша компанија придаје велики значај овој обуци.У раној фази обуке, обавили смо разговоре са особљем и истрагу на лицу места са Маидао Интернатионал како бисмо осигурали тачност обуке.
21. јуна одржали смо почетни састанак пројекта леан менаџмента у нашој компанији.Обуци је присуствовало укупно 60 особа задужених за пројектно одељење и пратеће особље.
На овом тренингу, Маидао Интернатионал је углавном анализирао и интерпретирао постојеће проблеме са аспекта оптимизације процеса и побољшања испоруке.Под вођством тренера, ми декомпонујемо цео циклус пројектног процеса и анализирамо проблеме у сваком процесу према озбиљности и препознатљивости проблема.Све колеге кажу да је овај састанак одиграо веома позитивну улогу у проширењу њихове визије и ажурирању знања за будући леан рад.
Обука за Леан пројект менаџмент је подељена у пет фаза, и траје више од шест месеци.Током обуке, Маидао Интернатионал ће помоћи у успостављању и имплементацији нашег система леан менаџмента побољшањем детаља у процесу изградње пројекта.
Кроз учење и имплементацију леан манагемент садржаја тежићемо савршенству у сваком детаљу будућег пројектног рада.Верујемо да све док пажљиво радимо сваки корак и тежимо савршенству у свакој карици, онда ће сваки завршени пројекат бити одличан пројекат.
Време поста: 13. јул 2021